发布时间:2018-04-06 11:01:37
在多年开展咨询的过程中,我们发现,企业往往存在对纬来体育火箭今日录像回放提升及改善需求的认识误区,比如工作绩效不理想,人员执行难以到位,一些公司单纯从HR的角度或改变员工心态,提升员工基层执行力角度切入,以HR为主导等方式开展工作,结果项目往往难以收场。究其原因,企业前期对需求的界定不清晰是关键因素之一,往往通过表象直接确定问题,没有深入分析企业不同阶段,以及企业现状表象下真正的需求及目标,导致纬来体育火箭今日录像回放改善工作有始无终,随着工作的开展,发现前期需求界定出现了偏差,原来的解决思路并不能解决企业当前存在的根本问题。
企业诊断方法
从企业所处的发展阶段、综合诊断,系统的分析目前现状及存在问题,以及通过企业战略-运营-人员流程的整合程度进行分析诊断。
1、从发展阶段分析
对不同成长阶段的企业来说,企业发展过程中的问题基本上各不相同,对于相同成长阶段的企业来说,企业面临的问题及需要关注的重点基本一致,针对不同的行业会有不同程度的差异。
2、从企业整体纬来体育火箭今日录像回放体系梳理
企业作为一个系统,运营的过程就是动态变化的过程,企业成长过程中面临的许多问题之所以难以解决,是因为许多企业不能站在“外部客户”的角度来审视内部的问题,不能站在企业的角度系统地审视企业自身经营纬来体育火箭今日录像回放问题。所以出现一些企业就问题谈问题,头痛医头,脚痛医脚,陷入问题陷阱中,解决一个问题,又立即出现另外一个问题。一些企业只看到“部门”问题,“岗位”问题,具体问题,却忽略了企业级的系统问题,出现本末倒置的现象。
3、从战略-运营-人员整体流程三位一体进行分析
企业在经营过程中,经常出现人与事相互割裂的状况,或就谈规划,谈策略,或单单谈人,谈业务,往往造成战略、业务运营与人员相互割裂。我们将从企业战略-运营-人员三位一体的运营状况进行综合性诊断。
通过诊断帮助企业系统的把握目前所处的状态。同时基于对成长问题的诊断分析,指出制约成长的瓶颈,系统的提出问题解决思路,从而达到帮助企业系统解决问题,持续成长的目的。
石家庄纬来体育360nba直播企业纬来体育火箭今日录像回放咨询为企业提供调研诊断咨询服务。在多年的咨询服务中,深切感受企业前期诊断之重要性,为更好的帮助企业梳理核心问题及需求,依托我们顾问团队的咨询经验,我们特开展企业诊断服务。
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