高层费时费力制定的战略，往往束之高阁

　　年度经营计划制定完了，发现大家在做日常工作与年度计划没有关系，即使在年底有很多策略，发现与日常工作也没关系

　　认为目标就是经营目标数字的制定，并且在制定中靠感觉，可执行性差

　　企业纬来体育火箭今日录像回放层“高层忙碌、中层茫然，员工盲目”的状态，该如何改变

　　公司要求做计划,大多敷衍了事,各部门工作协同性差，各自为政，遇到问题披皮现象严重，计划成了形式,费时费力却不见有效果

　　往往一个问题在企业反复出现多年，却不见有改变;
 

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　　年度经营计划制定的流程、工具、方法;

　　部门目标与计划制定的方法与流程

　　执行跟进与管控的方法

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　　企业战略及年度计划只有转化成员工的日常工作，才能得以落实。通过目标与计划纬来体育火箭今日录像回放，提升团队预知风险的能力，通过将解决方案及行动变成例行工作，实现组织能井然有序的有效运营，改变忙而无序、随意纬来体育火箭今日录像回放、救火情况的发生